- 103.9%
项目总销售额目标达成率
- 96.5%
利润目标完成率
- 3.5—4千 → 7千/ 日
立快妥稳定日销；销售目标达成120%
- 27 → 41个
京喜SKU；店铺销售目标达成105.1%
OTC＋处方药
负责香雪、立快妥、小仙片品牌京东渠道，统筹POP与自营经营。
我的判断与动作
立快妥调整商品标题，承接乳膏相关搜索流量，配合活动与快车放大转化；香雪、小仙片协同市场部承接CID、医生种草及小红书内容流量；京喜按动销扩充SKU至41个。
SELECTED EXPERIENCE / 2021 — NOW经营 · 方法 · 创造
原创艺术概念场景
销售与利润，
一起负责。
- 116%
2026年Q1销售收入目标达成率
- 137%
2026年Q1业务净利考核目标达成率
- 137%
2026年Q2净利润目标达成率
- 10.6%
Q2各月销售收入平均环比增长约
- 13.7%
Q2销售收入较Q1环比增长
男科品牌运营
全面接手男科项目，对销售收入与净利润目标共同负责。
我的判断与动作
取消3个长期低价百亿规格，转投SEO稳销售；新增达泊三盒装高价补贴；复盘短信人群，将低ROI预算转向精准竞品人群。整体费用减少9.9万元，Q2销售收入较Q1增长13.7%。
目标达成率与环比增长分别标注；Q1与Q2的137%对应不同季度和不同利润指标。
经验，开始
成为系统。
AI+
主导业务口径、异常规则和验证机制；用Codex搭建原型，与技术团队协作接入真实经营数据。
运营过去要在销售、流量、关键词、价格和日志之间反复找数；一次判断做完，也很难留下来复用。3个品牌
接入真实经营范围
惯爱、爱九、爱力驰京东自营数据。70＋个
覆盖动销SKU
从全部商品中先筛出值得处理的问题。5步
形成决策闭环
异常发现、Agent分析、人工审核、动作记录、结果回读。FIELD NOTES / 判断与证据
证据不完整时，不机械追加预算。
面对销售上涨、搜索访客下降的冲突信号，Agent先识别投放费用日期缺口，给出“暂不调整”的判断，避免把单一指标变化直接变成经营动作。
多盒成交归集在单盒链接的人工纠错，已经能够进入后续决策引用，减少同类“无成交”误判重复出现。
01异常发现02Agent分析03人工审核04动作记录05结果回读
已实现真实数据接入、异常卡、证据核验、Agent分析与反馈记录；当前处于小范围试用，经营效果仍待验证。
先做盈利，
再开新局。
运营主管 · 京东
存量店铺需要走出亏损，新业务需要从零建立稳定经营能力。
负责京东店铺经营，独立推动自营从0到1，协调采销与备货，并将运营方法沉淀为团队SOP。
存量经营
先把盈利做出来
围绕POP与FCS店铺经营推进扭亏，3个月内实现盈利；白牌店铺后续稳定在细分类目前15。
增量业务
再把自营建起来
2024年2月建立自营店。从新店启动走向稳定经营，后续日销量达到700+件。
团队管理
让方法能够复用
编写京东运营SOP，将业务经验转成标准流程，新人上手时间缩短50%。
展开，读清业务逻辑
背景、动作与结果分开讲。
从多店协同，
走向稳定增长。
京东运营
多种京东经营模式并行，需要兼顾存量店铺增长、新店建设和爆款贡献。
负责POP与FCS运营规划，接管两家POP旗舰店；与店长共同打造FCS店铺，并与主管同步参与自营从0到1。
协同操盘
FCS店铺进入二级类目前20
与店长共同打造，日销5万元，单店年GMV 1200万元以上。
多店经营
两家新店形成稳定销售
2022年餐具旗舰店日销1万元、茶具旗舰店日销6000元，进入类目前50。
爆款矩阵
让核心商品承担增长
每个店铺至少打造2款爆款，爆款销售贡献率超过50%。
展开，读清业务逻辑
背景、动作与结果分开讲。
THE NEXT CHAPTER
下一步，
一起创造。
任祥乐 / 京东运营主管 · 运营AI实践者
3108296614@qq.com教育经历
长春工业大学
大数据技术与应用
大专 · 非全日制2024 — 2027